Förändringsledning
Vi börjar med att se över er digitala mognad först
Hur skapar vi rätt plan
Strategi
Förändringsledning är en strategisk och systematisk metodik som används för att planera, implementera och hantera förändringar inom en organisation. Målet med förändringsledning är att underlätta en smidig övergång från nuvarande tillstånd till en önskad framtida tillstånd, samtidigt som man minimerar motstånd och negativa påverkningar på organisationen och dess medlemmar.
Vår princip
Metod
Metoden omfattar en rad olika aktiviteter:
-
Analys och Planering
-
Kommunikation
-
Engagemang och Delaktighet
-
Utbildning och Träning
-
Motståndshantering
-
Mätning och Uppföljning
-
Anpassning och Lärande
Förändringsledning är särskilt viktig i dagens snabbt föränderliga
affärsmiljö där verksamheter behöver kunna anpassa sig och
utvecklas för att förbli konkurrenskraftiga och hållbara över tiden.
Metod och principer
Dessa punkter är enormt viktiga i processen framåt
Analys och planering
Utvärdering av behovet av förändring, identifiering av mål och strategisk planering för att nå dem
Utbildning
Att se till att de berörda individerna har rätt kompetens och kunskap för att hantera och anpassa sig till förändringen
Kommunikation
Effektiv kommunikation till alla intressenter om varför förändringen är nödvändig hur det kommer att påverka dem
Motståndshantering
Identifiera och hantera motstånd och hinder som kan uppstå under förändringsprocessen
Delaktighet
Få med medarbetare och intressenter i planeringen och genomförandet av förändringen för att öka engagemang och acceptans
Uppföljning
Utvärdering av framsteg och resultat av förändringen för att säkerställa att målen uppnås och eventuella justeringar kan göras